الاستشارات الإدارية
الأعمال اليوم تواجه عاصفة من مخاطر عديدة، الحل مع المخاطر ليس مواجهتها وإنما الاستعداد لها بالتخطيط الجيد والرؤية المستنيرة
ما يميز مسك الأعمال
مميزات مسك الأعمال
نعمل بكل ثقة
الموثوقية سر تفوقنا ومعيار نجاحنا
التحليل قبل وبعد
نقوم بتحليل متطلبات السوق لنصل لأفضل نتيجة
الحد من المخاطر
نعمل على حد المخاطر من نتائج السوق
نمو الإيرادات
نعمل بخبرة على ضبط إيرادات أعمالكم
دراسة الجدوى الاقتصادية المالية
: من اهم ما تتضمنه دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك المحاور التالية
- تحليل السوق الحالي للمنتج محل البحث
- إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة
- إعداد الدراسات التسويقية الميدانية
- دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك
- تحديد السوق المستهدفة وتحليله
- تحليل نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة والتهديدات المحتملة
- تحديد الأهداف الاستراتيجية للخطة التسويقية ووضع الاستراتيجيات التسويقية لتحقيق تلك الأهداف
- وضع برنامج العمل (التنظيم) وتحديد الميزانية للعمل
- القيام بتنفيذ الدراسة الفنية والمالية الشاملة وتحديد اهم المؤشرات الاقتصادية
إعادة الهيكلة
خمس خطوات لتصميم برنامج إعادة هيكلة الشركات
- فهم البنية الاستراتيجية للشركة وخصائصها التنظيمية
- إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة دراسة خط الأساس و الوضع الراهن للشركة
- تصميم واعداد الهياكل التنظيمية والإدارية
- تطوير الموارد البشرية
- اعداد دليل الوصف الوظيفي للوظائف الأساسية
- اعداد وتحديث جدول الصلاحيات المالية والإدارية
- تطوير اللوائح المالية والإدارية
- اعداد وتحديث لائحة اهداف وسياسات الموارد البشرية
- اعداد او تحديث لائحة تنظيم العمل
استشارات التطوير المؤسسي
خمس خطوات لتصميم برنامج إعادة هيكلة الشركات
- إدارة أداء المؤسسات وتطبيق بطاقات الأداء المتوازن
- عداد تقارير تحليلية عن المنافسة دراسة خط الأساس و الوضع الراهن للشركة.إعداد الخطط الإستراتيجية القصرية والطويلة الأمد
- تطوير الهيكلية الإدارية لتتماشى مع الخطط الإستراتيجية
- إعداد سياسات العمل والأدلة الإدارية
- إعداد الهياكل التنظيمية للمجموعة ولكافة الوحدات التابعة لها
- إعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها
- مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الإدارية وإعداد تقرير إستراتيجي عن كفاءتها
- تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد أسلوب تعاملها مع المغريات
استشارات الشركات العائلية
- إنشاء وتطوير المكاتب العائلية
- وضع استراتيجيات الاستثمار المتناسبة مع العائلة
- إعادة هيكلة الاستثمارات العائلية لمتابعتها من خلال مكتب العائلة
- تنظيم العلاقة بين العائلة ومختلف بنوك الاستثمار ذات العالقة استثمارات العائلة
- تحسين الشفافية للشركات العائلية
- جميع خدمات تطوير وإعادة هيكلة الشركات العائلية
- صياغة رؤية العائلة وقضاياها الاستراتيجية ووضع دستور للعائلة المختلفة (استثمارية، خيرية ،اجتماعية بناء الصورة الذهنية) وترتيب أمور استمرار العمل بهذا الدستور للأجيال المختلفة من العائلة ، مع وضع آلية تطوير الدستور من جيل لآخر
- تطوير الأنظمة المالية والإدارية ودليل السياسات
- تحديد الصلاحيات والتأكد من ملائمتها مالياً وادارياً ومراقبة العمل
التخطيط الإستراتيجي
من اهم ما تتضمنه دراسة الجدوى الاقتصادية لمشروعك المحاور التالية
- تحليل السوق الحالي للمنتج محل البحث
- إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة
- إعداد الدراسات التسويقية الميدانية
- دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك
- تحديد السوق المستهدفة وتحليله
- تحليل نقاط القوة والضعف والفرص المتاحة والتهديدات المحتملة
- تحديد الأهداف الاستراتيجية للخطة التسويقية ووضع الاستراتيجيات التسويقية لتحقيق تلك الأهداف
- وضع برنامج العمل (التنظيم) وتحديد الميزانية للعمل
حوكمة الشركات
- إعداد ومراجعة أدلة الحوكمة
- تقييم الحوكمة وتطبيقها قطاعيا
- وضع سياسات علاقات المستثمرين
- تنفيذ ورش عمل في الحوكمة وإعداد وتأهيل مجالس الإدارات
استشارات ريادة الأعمال
خمس خطوات لتصميم برنامج إعادة هيكلة الشركات
- نشر ثقافة العمل الحر وريادة الأعمال
- برامج تأهيل الرواد
- برامج الدعم الاستشاري والإرشاد والاحتضان
- تيسير الحصول على التمويل والدراسات المالية
- برامج ريادة الأعمال للأطفال
خطة التشغيل
- التهيئة لإعداد الخطة التشغيلية وجمع المعلومات وتحليل الاهداف
- SMART صياغة الأهداف بطريقة
- تحديد خط ألآساس والبرنامج الزمني لتنفيذ الخطة
- تحديد الفجوة فيما يتصل بالمبيعات والأداء المالي مراقبة الجودة والموارد البشرية والرضى الوضيفي
- دراسة سوقية موسعة لدراسة وتحليل اهم المنافسين الحاليين والمحتملين للشركة
- قياس الاداء الحالي فيما يتصل ببلوغ اهداف الشركة المرجوة
- جمع البيانات وتحليلها لتفسير مدى بلوغ الأداء الحالي للمستويات المطلوبة
- تحديد بنود العمل اللازمة لتحقيق أهداف الشركة
